1月6日上午，小保當礦業公司召開一屆三次職代會暨2023年工作會、安全工作會，全面回顧總結了2022年各項工作，客觀分析研究當前形勢，統籌安排部署了2023年各項工作，確保2023年和“十四五”各項目標任務全面落實，為創建一流企業奠定堅實基礎。該公司黨委書記、董事長楊征出席會議并講話，黨委副書記、總經理薛曉強作行政工作報告，副總經理楊彪作安全工作報告，會議由黨委副書記、工會主席李進朝主持，其他領導班子成員、職工代表及列席代表137人參加會議。

正式會議開始前，召開了一屆三次職代會預備會議，聽取了大會籌備情況、代表資格審查報告，宣讀了職工代表大會四個“專門工作委員會”成員調整建議名單，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

薛曉強作了題為《砥礪深耕再跨越 奮楫揚帆赴新程 為全面落實“十四五”發展戰略、持續深化公司從優秀走向卓越而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面回顧了過去一年該公司在夯實安全基礎、堅持科技興企、規范公司治理、強化黨建引領等方面取得的成績。報告指出，2022年，該公司各項生產經營指標取得了歷史性突破，煤炭產量同比增長37%，掘進進尺同比增長38%，煤炭銷量同比增長37%，營業收入和利潤總額均實現跨越性增長，為公司邁向卓越藍圖擘畫出了重要一筆。報告部署了2023年工作的總體要求、主要目標和重點工作，新的一年，該公司將堅持以黨的二十大精神為指引，認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業各項工作部署，圍繞“從優秀走向卓越”這一主題，緊扣三個定位，用好六大抓手，做好八項工作，重點實現六大目標，全面推動小保當礦業公司高質量發展再跨新臺階，邁向新征程。

楊彪作了題為《強管理抓落實促提升 控風險除隱患防事故 全面筑牢公司高質量發展的安全屏障》的安全工作報告，全面回顧總結了該公司2022年安全管理工作，并從黨建引領、壓實責任、深化治理、深化攻堅、科學規劃、強化管理、統籌安排、齊抓共管等八個方面對2023年安全工作進行了詳細部署。

楊征在講話中指出，2022年在疫情防控與煤炭保供的雙重壓力下，公司完成了機構與體制的內外變革，解決了困擾多年的發展難題，實現了建設到生產的轉變，創造了多項經營指標的歷史記錄，譜寫了小保當礦業公司高質量發展的嶄新篇章。

楊征通過“三條路”同與會代表共同回顧小保當昨天創業的艱辛、分享今天的收獲、思考明天的發展。一是回望來時路，在崢嶸歲月中汲取奮進的精神和力量；二是走好腳下路，在二次創業中積攢發展的信心和魄力；三是堅定未來路，在邁向卓越中謀定領跑的方向與新道。

楊征強調，全體干部職工要奮楫爭先，實干篤行，緊扣“二次創業”發展目標，繼續發揚該公司在十三年艱苦卓越的創業歷程中形成的堅韌不拔的艱苦創業精神、實干爭先的追趕超越精神、居安思危的未雨綢繆精神、求實創新的敢為人先精神、擔當作為的舍我其誰精神、團結奮進的黨建引領精神。持續做好“奮勇爭先、超前部署、敢闖敢試、擔當有為、引領行業、不驕不躁”六個堅持。就完成“十四五”及2023年各項任務目標，確定了“六個轉變”工作部署，即努力實現強企之路從“產量主導”向“質量卓越”的轉變，管理方向從“精細管理”向“精優管理”的轉變，智能建設從“種地栽花”向“落地見效”的轉變，人才培養從“精挑細選”向“培育英才”的轉變，技術創新從“改造運用”向“創造引領”的轉變，內生動力從“制度塑形”向“文化鑄魂”的轉變。要堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，著力推動小保當礦業公司高質量發展。

李進朝就如何貫徹落實好會議精神強調，一是積極宣貫落實，統一思想認識。各單位、中心及機關各部門要迅速掀起學習傳達會議精神的熱潮，深刻領悟會議精神內涵，營造出貫徹落實會議精神的良好氛圍；二是統籌謀劃推進，找準目標定位。堅持“經營上精益求精、管理上穩健高效、作風上高嚴細實”的工作基調，努力開創各項工作新局面，創造新業績。三是緊盯目標不放，部署節前工作。統籌落實好當前各項工作部署，細致安排好節前的各項工作，確保正常的生產生活工作秩序。

會上，簽訂了《2023年經營目標責任書》《2023年安全目標責任書》《女職工特殊權益保護專項集體合同》，職工代表民主評議了領導班子、班子成員，表決通過了《大會決議》（草案）。與會代表聽取并審議了《2023年行政工作報告》《2023年安全工作報告》《2022年業務招待費使用情況的報告》《2023年經濟運行方案》《關于一屆二次職代會提案落實及一屆三次職代會提案征集情況的報告》《公司薪酬管理辦法》。

大會號召，要以本次會議為指引，振奮精神、扎實工作、銳意進取、爭先創優，以高昂的斗志、實干擔當的作風積極投入到各項工作中去，為公司加快推進從優秀走向卓越而團結奮斗。（謝曉玉  馬瑞 尉拴德 王豐）