中國煤炭報  2023年01月05日6版

陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司智能化引領，產業工人由“工”變“匠”

割煤、推溜、移架、傳送……近日，陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司S1204智能化采煤工作面上，機械設備轟鳴，正在自主作業。

百米之外，綜采三工區職工郭強坐在集控室內操作儀器?！艾F在只要動動手指，按個按鈕，就把煤采了?！惫鶑娬f，“這要放在前幾年，想都不敢想?！?span>

入職10多年的郭強是該公司井下采煤作業的“老把式”。他見證了采煤工藝從“綜采”到“智采”的過程。

 “以前，一個生產班大概需要15人，實現智能化采煤后，人員縮減了一半?！惫鶑娬f，留下來的人成了 “云管家”，通過集控臺控制自主工作的“鋼鐵巨獸”，減下來的人經個人同意，進行專業培訓后流轉到輔助單位。

煤礦智能化是煤炭工業高質量發展的核心技術支撐，對實現煤礦增產保供、促進能源低碳轉型具有重要意義。

近年來，作為陜煤集團主力生產單位，神木檸條塔礦業有限公司加速推進智能化技術在生產中的應用，實現了采、掘、運、洗、銷等64個子系統一體化智能綜合管控。

2022年，該公司順利通過國家首批智能化示范煤礦建設驗收，達到Ⅰ類中級智能化示范煤礦標準；“智能化煤礦機器人集群應用關鍵技術創新與示范”項目達到國際領先水平。

智能化建設快速推進，生產效率提高了，勞動強度降低了，傳統崗位人員減少了，“閑置”下來的人力資源怎么盤活？

 “我們每年設立1000萬元創新薪酬獎勵，誰有本事誰拿走?！鄙衲緳帡l塔礦業有限公司黨委副書記、工會主席賀明利說，公司構建了以“崗位基本工資+崗位績效薪酬+崗位創客創新薪酬+特別獎勵薪酬”為核心的薪酬激勵機制，通過建機制、搭平臺、抓項目、兌薪酬、強轉化，構建全員雙創“五步法”體系，同時搭建創新平臺，最大限度鼓勵員工鉆研創新、挖掘潛能，破解智能化建設過程中遇到的“卡脖子”難題，為高質量發展蓄能。

如今，在該公司的各個生產環節，職工“雙創”成果隨處可見：掘進三工區副區長楊小鵬主創的“帶式輸送機遠程控制系統”解決了井下S1208運煤皮帶和帶式輸送機兼容難題，實現了多部皮帶一鍵啟停、減人增效；從哈爾濱工業大學畢業的職工黃彥德依托公司的“智能化采掘創新工作室”，與高校專家進行聯合攻關，解決地質變化對智能化采煤的深層次影響……

據統計，2022年前三季度，該公司職工共申報各類創客項目1746項，其中評優項目1489項，累計解決生產難題185項，產生經濟效益1億多元。

 “人人能創新，事事可創新”在神木檸條塔礦業有限公司蔚然成風。越來越多的職工從被動學轉變為主動學，通過自我奮斗，實現由“工”變“匠”。李陽就是其中之一。

筆者見到李陽時，他正像往常一樣駕駛著巡檢車在南翼2-2煤采區變電所進行例行巡檢。變電所內，軌道巡檢機器人“伸著脖子”，密切“關注”一臺臺高低壓電氣設備，并將監測到的各類數據傳送至地面調度中心。

李陽原本是機電工區的一名井下變電工，主責是值守井下變電所。隨著智能化生產系統的普及應用，從崗位“解放”出來的李陽開始拜師學技術，逐漸成長為公司的高級電工，并競選上了機電工區檢修班班長?！按蠹叶荚谧杂X學習新知識、新技術，主動報名參加技術比武，提升自我價值?！崩铌栒f。

2022年是歷年來神木檸條塔礦業有限公司參加全國煤炭行業職業技能大賽技術比武的職工人數最多的一年，也是獲獎項目最多、獲獎等級最高的一年。在陜西省“三秦工匠杯”職工職業技能大賽上，該公司榮獲3項團體獎和8項個人獎。截至目前，該公司已有4人被評為全國技術能手，1人被評為陜西省技術能手，1人被評選為“三秦工匠”。