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    1. 基層要聞

      鐵路物流集團提前完成煤炭發運量7500萬噸年度目標

      作者: 王宣文 趙亮     時間: 2022-12-28     點擊: 查詢中   

      截至2022年12月12日18時,鐵路物流集團累計完成煤炭發運量7519.51萬噸,同比增長23.3%,超陜煤集團下達年度任務19.51萬噸。萬噸重載列車,累計開行1003列,日均3列、2.3萬噸。


      2022年,鐵路物流集團在陜煤集團的堅強領導下,根據全省穩經濟大盤和煤炭保供的部署,聚焦主業主責、堅持戰略定力,以高質量黨建引領高質量發展,克服內外部各種風險和挑戰、極端惡劣氣候等不利因素,迎難而上、奮力攻堅,打造建設運營“新速度”、構建現代流通“新體系”、支撐雙循環發展“新格局”,取得了顯著的成績,為筑牢“中部看陜煤”的市場格局和陜煤打造世界一流企業提供支撐。獲得全國鐵路系統最高榮譽“火車頭”獎杯,成為繼國鐵集團、國能集團鐵路后全國第三大重載鐵路運輸企業。

      今年以來,按照陜煤集團的戰略部署,鐵路物流集團戰疫情、穩增長、防風險,采取超常規舉措,在做強鐵路運輸、做好項目建設,做優物流布局上持續發力,圓滿完成年度考核目標和穩增長任務。靖神鐵路完成竣工驗收、神瓦鐵路實現全線開工。


      彰顯國企擔當,助力公轉鐵增量。為落實中省穩經濟決策部署,助力陜北地區“公轉鐵”上量,突出省屬國企支持地方經濟發展的責任擔當,在2020年6月靖神鐵路運費下調5%的基礎上,將通過浩吉方向煤炭發運100公里運距以上運價再次下調29%,與浩吉鐵路現行運價持平,提升沿線接軌企業接軌靖神鐵路的積極性,優化陜北鐵路集運網絡,為國家運輸結構調整作出貢獻,為穩價保供提供支撐。


      堅持綜合施策,安全風險管控成效愈加顯著。認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示精神,緊盯十項安全重點工作和八項專項整治活動,實施全員安全生產責任制,開展全員安全風險抵押,舉辦安全知識競賽、編制講評典型事故案例等活動,為打造本質安全型企業奠定了堅實的基礎。安全生產專項整治三年行動通過陜煤集團安全評估,靖神、紅檸和榆橫公司完成安全標準化驗收,實現全年安全環保目標。


      堅持穩中求進,增運保供穩價工作取得新成就。深度研判運輸需求和運輸通道形勢,切實提升“運能、運力、運量”。編制年運輸任務分解指標和保供應、穩增長方案,全面開展“達標達速達效”活動,萬噸列車從年初的1.5列增加至3列,大海則煤礦、金雞灘煤礦專用線接軌靖神鐵路并開通運營,鐵路發運量創歷史新高,較上年同期6100萬噸增加1419萬噸,同比增加23.3%。


      堅持主業主責,強網補鏈工作邁出新步伐。面對行業帶來的風險挑戰及不確定因素,保持戰略定力,加快強網補鏈步伐,神瓦鐵路在控制性工程開工后停工三年實現全線開工;靖神鐵路孟紅段,大海則北、巴拉素北擴能改造項目加速推進;神大物流公司鐵路專用線開通運營;全力推進紅檸與靖神直連直通、紅檸與神朔聯絡線等項目,力爭早日建成,打通梗阻,增加外運通道;在加快完善陜煤集團在榆鐵路網建設的情況下,積極參與新疆鐵路規劃,為集團發展儲備優質項目。


      堅持科技賦能,以創新支撐發展后勁。建設智能鐵路、發展智慧物流,打造“雙智”企業。聯合研發的世界首臺“陜煤號”大功率電-電雙源制機車完成上線試驗;移動閉塞智能列控系統通過陜煤驗收,完成成果鑒定;生產、經營、決策一體化平臺完成搭建并上線測試;接觸網巡檢及智能識別機車車載系統完成驗收;基礎設施智能運維系統、重載鐵路云數據中心項目完成招標。20項科研項目結題,在研科技項目35項,取得專利近百項。

      堅持體制機制創新,企業發展動能不斷增強。繼續深化資源整合成果,完善機構設置,明確各法人公司職責,優化運營管理模式,進一步壓實各級主體責任。資源整合模式入選中國煤炭工業協會全煤行業標桿模式,成為全國煤炭行業唯一入選的鐵路物流企業;圓滿完成國企改革三年行動目標任務,全面加強各層級董事會建設,西平公司扭虧為盈,統萬公司按期注銷,完成小企業改革任務;完成三項制度改革任務。


      堅持戰略引領,大物流體系建設穩步推進。大物流體系方案通過專家評審,智慧物流規劃頂層設計基本完成;著力推動靖邊區域集運系統整合,完成項目可行性分析、盡職調查、立項報告等工作;神大物流項目入選中央煤炭儲備基地,為陜煤2022年唯一入選項目;連續兩年入選《中國交通年鑒》;獲得交通運輸部評選的全國第四批多式聯運示范項目榮譽,成為陜煤第一家獲得該榮譽的企業。

      堅持提質增效,企業管理水平邁上新臺階。以“管理提升年”為主線,全力推進對標工作,96%的指標已超平均值;完成財務共享平臺搭建并上線運行,圓滿完成陜煤第一批試點工作;制定《路網收費方案》,為集團路網收費提供了系統性依據;全面開展復合型崗位試點工作,減少用工總量252人,節約人工成本約4200萬元。全員勞動效率較2021年增加3.54萬噸,增幅為16%。成功舉辦陜西省“陜煤鐵流杯”職業技能大賽。

      下一步,鐵路物流集團將在陜煤集團的堅強領導下,以咬定青山不放松的執著奮力實現既定目標,踔厲奮發、勇毅前行,在新征程上奮力開創新的業績,為陜煤集團創建世界一流企業貢獻力量。(王宣文 趙亮)


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