科技創新
韓城礦業象山礦井:正向激勵推動技術創新
為持續深化智慧礦區建設,推動專業技術人員創新技能提升常態長效,今年以來,韓城礦業象山礦井以每月一考核、一評定、一獎勵、一督促為抓手,將業務能力常態化測評與工作實績精細化考評深度融合,強化考評統籌、減少重復考評、提升考評質效,正向激勵技術員出成績、亮風采。
唯實唯干 打造考核競技臺
崇尚實干,不尚空談。結合實際工作情況,象山礦井出臺了技術人員管理考核辦法,實行技術員精細化百分制考核,規定專業技術員基礎資料考核及現場檢查及工作考核內容和打分標準,明確技術員的崗位職責。為了讓技術員更深入了解井下現場施工工藝、施工流程等與規程、措施之間是否具備可操作性,生產技術部要求技術員與驗收員聯合跟班,并將跟班表現列入技術員評定范圍。
專業技能哪家強?象山腳下擺戰場。該礦成立以總工程師為組長的考核小組,實行區隊、部室、主管礦領導進行三方聯合評分考核制度,每月組織技術員進行一次考核??己烁鶕F場答題、安全知識機考、工作面現場提問、基礎資料對標、編制措施評比等七項內容,綜合區隊出具技術員當月的工作表現及業績的評分和評語,安全監察部每月出具技術員入井、井下工作表現及井下抓“三違”情況,生產技術部出具根據技術員編寫措施及本隊工作完成情況公平賦分排名。
唯公唯明 丈量業績公平尺
在綜合評定過程中,考核小組分采掘、機電、通風三個專業,實事求是總結技術員考核的亮點與不足,對井下管理突出,職工培訓方法有創舉諸多方面的優勝者適量加分,以此鼓勵技術員在安全生產、管理創效以及科技興礦等各項工作崗位中發揮聰明智慧。掘進一隊的實習技術員李廣元,在10月份的技術員考核中,因熟練利用四維圖像為職工培訓綜掘工作面相關知識獲得加分,在部室綜合考核這一項獲得97分,并得到相應的獎勵。
一把尺子量到底。該礦將評定結果作為丈量工作業績標準,按照考核排名及區隊技術員需求,采用月度聘任制,對技術員崗位進行再次分配,激發了廣大干部職工干事創業的熱情。
群策群力 營造成才“黃金臺”
該礦每月對所有專業技術員按照工作面現場、措施規程類基礎工作、礦領導打分、部室考核、區隊考核及月考成績等進行綜合表彰獎勵,對前三名分別獎勵1500元、1000元和800元,在礦調度會上進行表彰,在區隊樓光榮榜上進行書面張貼,讓優勝而出的“狀元”、“榜眼”、“探花”既贏了“面子”又賺了“里子”。
通過示范引領表彰獎勵,進一步營造專業技能提升比學趕幫超的工作氛圍,激勵廣大技術人員深度參與到技術創新和管理創新中去,鼓勵大家同心同德、群策群力,在提高裝備的生產效率、保障安全等方面多想辦法、出點子,正向激勵技術員成長成才。
嚴督善導 打造發展“助推器”
在督導環節中,該礦成立了以專業部室主管為組長的督導小組,利用科學考核評定機制,通過日常督促,重點工作全程監督,對照各項工作臺賬進行每月督導檢查。針對技術人員在日常工作中存在的問題,督導組及時進行答疑解惑,促進技術員精進成長。
為使督導工作落到實處,該礦將督導組成員的部分績效考核與技術員月度考核掛鉤,在各小組中進行排名,形成“雙向對標”考核督導機制,促使督導工作能真正發揮助推作用。
“在技術員日常管理中,我們強化生產部室的督導責任,通過在督導過程中發現問題,解決問題,從而達到技術員管理的制度化、標準化和精細化,形成一崗一標準,一月一考核,促使后進者向先進者看齊,實現技術員全面發展。”礦總工程師錢萬學介紹說。
象嶺朝霞澽水秀,魚躍龍門競風流。通過將業務能力常態化測評與工作實績精細化考評深度融合,雙向推進,該礦技術人員的綜合素質得到全面提升,多名技術員在月度考核中脫穎而出,在一線舞臺中發光出彩。(劉偉 嚴改麗)