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    1. 企業管理

      “細”“實”“嚴”推進榆林化學公司作風建設

      作者: 艾鳳鳳     時間: 2022-12-07     點擊: 查詢中   

      作風建設專項行動自開展以來,榆林化學公司以堅持問題導向、強化責任落實、加大督導檢查、確保工作實效為總體目標,緊盯五個聚焦查擺問題,突出想干、能干、會干作風建設效能,落實重點領域專項治理,在細、實、嚴上精準發力、靶向施策,扎實推動作風建設專項行動走向深處、邁向實處。


      細:夯基礎強效力

      加強作風建設是我們公司的一貫作風和優良傳統,更是我們實現各項目標任務的制勝法寶。該公司黨委委員、紀委書記樊曹武說道。

      該公司高度重視、精準施策、精細謀劃,把開展作風建設作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務來抓,第一時間召開專題會議,迅速部署目標任務,制定作風建設方案,明確時間表、路線圖、責任人,確保責任壓實、措施有力、工作見效,截至目前,先后召開作風建設動員部署會、推進會、專題組織生活會、黨委理論學習中心組學習共6次。同時,該公司成立以主要領導為組長的工作領導小組,梳理形成《貫徹落實省委作風建設專項行動自查責任清單》,建立整改臺賬,制定整改措施,明確整改目標、時限、任務、標準,切實形成發現問題整改落實情況反饋總結評估的閉環機制,確保作風建設專項行動事前方向清晰、事中集成攻堅、事后跟蹤問效,不斷推進作風建設取得實效。


      實:轉作風聚合力

      該公司始終將整改實效作為檢驗作風建設成效的重要依據,緊盯違反安全紀律、勞動紀律、工藝紀律、安全隱患和準軍事化管理等方面,開展為期數月的強作風、抓管理、提服務、促提升作風建設活動,創新采用穿透式”“實時發布跟蹤辦理”“建立督查問責協調聯動機制”“一周兩檢查、兩周一分析、半月一簡報等方式方法,在近期重點工作問題通報群、生產試車信息群等工作群建立督查問責協調聯動機制,進一步查問題、找根源、盯落實、抓整改。

      在國慶節期間,根據公司保生產、抓落實、促發展總體部署,由紀檢監察室等7個部門組成工作作風檢查小組,每天安排兩組、每組三人,以不定時、不定期、不通知、不間斷方式對節日期間該公司各級值班人員在崗情況、人員勞動紀律情況、生產試車15分鐘快速響應情況、職能部門主動履職情況、調度會安排的重點工作執行落實情況等方面進行監督檢查40余次,進一步提高了節假日期間試生產工作效率,為打造世界一流化學工業公司提供了堅強的紀律保障。

      試生產期間,為了積極協調處理工程掃尾、生產試車、安全環保、企業管理等方面重點工作,確保“11.20”“11.25”“11.30”目標順利實現,該公司領導班子成員實行包聯責任制,著力破解重點難點堵點問題。截至11月中旬,180工程上期累計梳理出急需解決的突出問題431項,累計整改完成208項,整改完成率48%。120項目除催化劑制備裝置外,其余11個主項單元全部完成中交驗收,尾項共計3421項,整改527項,累計完成整改2188項,整改完成率63.9%;急需解決的突出問題152項,已完成整改114項,整改完成率75%。


      嚴:增動能添動力

      該公司堅持敢督敢查、嚴督嚴查原則,通過自己找、互相提、組織查、領導點、群眾評相結合的把脈問診方式,開展為期1個月的日檢查考核結果及管理問題反饋通報,對癥下藥深度剖析問題原因,提出整改意見,明確整改時限和整改要求,確保整改工作落地落實。截至目前,共深入查擺作風問題11項,可能出現的庸、懶、散、亂、慢、拖等問題12項,想干、能干、敢干的作風建設綜合效果問題10項,并分別采取了兩周一督辦、一月一報送、一月一互檢等措施。

      不斷鞏固拓展我為群眾辦實事實踐活動成果,今年以來,通過釘釘平臺留言板、二維碼標識牌、意見建議征集箱等方式開展職工意見建議征集活動,先后形成了職工福利、民生保障、科技創新等16期簡報,共30條意見建議,并逐條明確時間節點、責任部門、整改標準,以掛圖作戰、動態管理的方式確保我為群眾辦實事實踐活動取得實效。截至目前,24條已完成銷號,4條已做答復,2條正在落實整改中。

      同時,不斷深化與北元集團開展作風建設結對互檢,采取集中觀摩、座談交流、查閱臺賬等方式,以一對一的形式反饋存在問題,最終形成結對互檢不符合項和整改清單,并在兩天內將檢查工作報告報送至集團督導推進組,以促進作風建設專項行動在該公司上下全面落實。

      氣正能聚力,風正好揚帆。下一步,該公司將始終傳承弘揚集團公司奮進者文化”“三特精神”“北移精神”“六個爭做精神,積極踐行榆林化學四個文化”“九少九多,持續以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁,推動作風建設向縱深發展,不斷為榆林化學高質量發展提供堅強有力的作風保障。(艾鳳鳳)

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